退休養(yǎng)老劃歸社區(qū)管理,幾家歡喜幾家愁

退休人員移交到社區(qū)管理，部分城市已經(jīng)開始實(shí)施。關(guān)于養(yǎng)老保障，退休人員最關(guān)心的其實(shí)有兩點(diǎn)，一是移交社區(qū)管理后退休金的足額發(fā)放，并且跟的上國(guó)家政策調(diào)整，另一個(gè)是相關(guān)的醫(yī)療保險(xiǎn)等后續(xù)保障服務(wù)能夠跟上，吃藥住院能夠有保證，不給兒女添麻煩，放松心情享受養(yǎng)老生活，讓自己老有所依。

移交之前的退休養(yǎng)老服務(wù)主要為社保局管理，企業(yè)單位進(jìn)行服務(wù)執(zhí)行。目前網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于移交社區(qū)管理不看好的主要原因有：

1、退休養(yǎng)老服務(wù)涉及退休金發(fā)放，各種醫(yī)保報(bào)銷、退休人員關(guān)懷等細(xì)節(jié)，擔(dān)心社區(qū)管理缺乏專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)。

2、企業(yè)擁有各自的企業(yè)文化與人文關(guān)懷，某些企業(yè)對(duì)于退休員工的關(guān)懷與福利讓退休人員戀戀不舍。憂心轉(zhuǎn)社區(qū)后公事公辦一視同仁，所得遠(yuǎn)不如轉(zhuǎn)交之前。

但是實(shí)際上除了國(guó)企事業(yè)單位，市面上多數(shù)企業(yè)為民營(yíng)企業(yè)，存在企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)等現(xiàn)象，劃歸社區(qū)管理能避免這種情況帶來(lái)的養(yǎng)老障礙。而且政策既然進(jìn)行調(diào)整，相應(yīng)的人事配套工作也一定會(huì)跟上，不論是業(yè)務(wù)的培訓(xùn)還是對(duì)新招社區(qū)工作人員的專業(yè)度必然有更高的要求，社區(qū)管理必然也會(huì)配足人員、完善設(shè)施，把退休人員管理和服務(wù)工作納入議程并列入工作考核。不然到時(shí)因?yàn)閷I(yè)度不夠引發(fā)的問(wèn)題必然不會(huì)是個(gè)例。

其實(shí)在憂心的網(wǎng)友當(dāng)中，國(guó)企、事業(yè)單位的比例較大，主要還是舍不得這些企業(yè)在養(yǎng)老上的優(yōu)質(zhì)福利。效益好一點(diǎn)的單位，每當(dāng)逢年過(guò)節(jié)，都會(huì)發(fā)放一點(diǎn)慰問(wèn)金，有多有少，反正有錢拿就是好事，歸社區(qū)了，這部分收入也就沒(méi)有了。當(dāng)然，效益差單位的退休職工也無(wú)所謂，因?yàn)楸緛?lái)就沒(méi)有的。還有效益更好的單位，當(dāng)退休職工或住院或手術(shù)，還會(huì)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，當(dāng)然這是比較少見(jiàn)的，歸社區(qū)了，這部分福利也失去了。

但是在這種全國(guó)性的政策調(diào)整面前，也只能積極配合了。對(duì)于這樣一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)只需要每個(gè)人擺正心態(tài)即可，國(guó)家統(tǒng)一規(guī)范了退休人員的管理，理順了退休人員的管理關(guān)系；企業(yè)與退休人員管理脫勾，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，可以更好地集中財(cái)力、精力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；退休人員社區(qū)管理，可以就近就便得到社區(qū)更好的生活、養(yǎng)老服務(wù)，可以說(shuō)是一舉三得。