養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)如何從有到優(yōu),國企加速破題凸顯新動能

隨著中國老齡化程度不斷加深，如何做好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)其永續(xù)性發(fā)展成為社會亟待解決的問題。近年來，大量國企紛紛入局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，在實現(xiàn)社會責(zé)任的同時，探索市場化運營之路。業(yè)內(nèi)人士認為，國資國企擁有資金優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，能夠有針對性地破解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)周期長、回報慢、利潤低和產(chǎn)業(yè)鏈長的特點，有助于實現(xiàn)我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從有走向優(yōu)。

護好底色：筑牢托底保基本的定位

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，截至2019年末，中國60周歲及以上人口2.54億人，占總?cè)丝诘?8.1%；65周歲及以上人口1.76億人，占總?cè)丝诘?2.6%，中國老齡化進程將一直持續(xù)到2050年前后。

作為中國最早進入老齡化、同時也是老齡化程度最深的城市，上海的形勢尤其嚴峻。以上海市浦東新區(qū)為例，截至2019年底，全區(qū)戶籍老年人口已達91.48萬，占總戶籍人口的32%。

如何破解這一重要的民生難題，真正踐行人民城市為人民？國資國企邁出了第一步。

浦東新區(qū)區(qū)屬國企浦發(fā)集團總經(jīng)理陸基介紹，自2018年4月注冊成立旗下浦發(fā)養(yǎng)老公司之初，就將保基本作為第一任務(wù)，探索高質(zhì)量落實浦東新區(qū)賦予的托底養(yǎng)老保障民生任務(wù)，目前收住的對象均為60周歲以上經(jīng)長護險評估為4級至6級的老人，根據(jù)護理等級不同，收費價格在3900元-5100元/月。

走近位于塘橋街道徐家弄路浦發(fā)集團運營的塘橋養(yǎng)護院，充滿活力的橙色系裝修凸顯出整個養(yǎng)老院的溫馨舒適。午飯前，幾位高齡老人圍坐在一張方桌前學(xué)習(xí)折紙，過程中充滿歡聲笑語。而這其中也包含今年77歲的半身不遂的秦爺爺。

我們這里收住的都是長護險評定4級及以上的長者，失能和半失能老人居多，但考慮到為長者盡可能提供活動和交流的機會，我們還是鼓勵他們參與集體活動，以促進長者身心鍛煉。塘橋養(yǎng)護院院長姜尊說。

老伴兒半身不遂好多年了，但周邊一直沒有價格合適的公辦養(yǎng)老院，塘橋養(yǎng)護院開業(yè)真是解決了大麻煩。今年78歲的邱阿姨是秦爺爺?shù)膼廴耍饲耙恢睘樽约耗昙o大了不能照顧老伴兒而發(fā)愁，現(xiàn)在終于解決了一大心事。

由于住著多位退休的音樂教師，位于長寧區(qū)茅臺路上的萬宏頤養(yǎng)敬老院，常常飄出歡樂的歌聲、悠揚的琴聲。

不了解的人，絕對想不到我們這兒是敬老院。萬宏集團黨委書記祝華介紹，作為長寧區(qū)屬國企萬宏集團下屬的養(yǎng)老院，頤養(yǎng)敬老院定價也相對親民，平均價格為5000元。

價格親民并不意味著服務(wù)品質(zhì)的下降。祝華說，目前其集團入住率一直保持在90%以上，各方評價都特別好。敬老院會定期舉辦折紙、畫畫、鋼琴、唱歌比賽，充分調(diào)動老人的積極性，讓他們活得有尊嚴、有意義。

打造特色：盤活存量資源發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢

國企可以充分發(fā)揮自身的集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，打造出一批各具特色的敬老院，探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)豐富當(dāng)下中國養(yǎng)老市場的多樣性。上海養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究中心首席專家殷志剛說。

在浦發(fā)集團運營的周家渡養(yǎng)護院，有一塊特別的捐贈墻，記錄著各個企業(yè)團體、金融機構(gòu)、個人等的愛心捐贈。

浦發(fā)養(yǎng)老公司總經(jīng)理倪志慧介紹，這類項目的開展正得益于浦發(fā)集團旗下財務(wù)公司的助力。目前已通過財務(wù)公司與多家銀行對接，爭取公益愛心援助，共同擔(dān)起養(yǎng)老社會責(zé)任。

陸基介紹，在實際建設(shè)運營過程中，浦發(fā)可謂是舉全集團之力助力養(yǎng)老公司，以期最大程度發(fā)揮集團的產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢。具體而言，集團旗下公益基金會與養(yǎng)老公司共同設(shè)立養(yǎng)老機構(gòu)民非，實現(xiàn)公益與養(yǎng)老的結(jié)合；財務(wù)公司一方面可以對集團自持商業(yè)化養(yǎng)老項目提供信貸支持，另一方面能夠?qū)先碎_展金融知識宣傳，降低詐騙風(fēng)險；此外，集團旗下建管公司、浦東設(shè)計院、浦建集團、浦房物業(yè)等，又能為養(yǎng)老項目提供專業(yè)的適老化設(shè)計、建設(shè)和管理服務(wù)。

事實上，近年來興起的國企養(yǎng)老項目，其成長背后都少不了所屬集團的助力，公司本身也借助這一優(yōu)勢形成了自身的特色。

比如，綠地集團成立了全資子公司綠地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團，全面負責(zé)綠地醫(yī)康養(yǎng)大健康核心產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，參與大健康領(lǐng)域的醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)與運營。綠地康養(yǎng)總經(jīng)理吳靜介紹，綠地康養(yǎng)創(chuàng)立了動康養(yǎng)和靜頤養(yǎng)兩大產(chǎn)品主線，分別以康養(yǎng)酒店和綠地國際康養(yǎng)城為載體，旨在滿足醫(yī)、養(yǎng)、游、娛、學(xué)等多方面的需求。

此外，陸家嘴集團運營的金色陽光頤養(yǎng)院是目前上海市內(nèi)環(huán)內(nèi)首家參照五星級酒店建造的養(yǎng)老服務(wù)中心，院內(nèi)桌球、高爾夫、日式浴場、圖書館、電影院等一應(yīng)俱全；上海實業(yè)在崇明東灘建設(shè)了上實瑞慈花園項目，總建筑面積100萬平方米，可滿足10000多名長者的居住需求；光明食品集團旗下農(nóng)工商房地產(chǎn)股份有限公司和上海長江總公司（崇明），在崇明島開發(fā)了占地達2000畝的養(yǎng)老養(yǎng)生莊園項目。

增加彩色：市場化運營能打的牌很多

養(yǎng)老既是大民生，也是大產(chǎn)業(yè)，如何在承擔(dān)托底社會責(zé)任的同時，探索市場化運營模式，使其真正成為一項可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，國資國企在摸索過程中，已經(jīng)做出一些積極的示范。

在浦發(fā)集團運營的周家渡街道社區(qū)綜合為老服務(wù)中心，智慧養(yǎng)老的概念初步落地。大廳內(nèi)，各類養(yǎng)老器械和輔具組合在一起，組成一個小型老博會，每天吸引大量老人前來體驗。

與此同時，在三樓智能照護樣板間內(nèi)，記者看到，可使用AI語音控制的窗簾、可前后左右翻轉(zhuǎn)的智能床墊、方便老人坐浴的洗浴設(shè)備等。

歸根結(jié)底，養(yǎng)老是服務(wù)行業(yè)，落腳點還是一個‘人’字。在浦發(fā)集團總經(jīng)理陸基的藍圖中，要做好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，能打的牌還有很多。據(jù)悉，目前浦發(fā)集團正在進一步挖掘存量資產(chǎn)，針對老齡化社會的不同需求，進行適老化方案研究，如打造青年人和老年人代際融合的長租公寓等。

上海的老年人具備一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，對不同類型的養(yǎng)老服務(wù)都有一定的需求，后期我們希望提供多樣化的養(yǎng)老項目。陸基說。


除了在產(chǎn)品和服務(wù)多元化上下功夫，近年來，還有不少國企瞄準(zhǔn)了養(yǎng)老人才隊伍培訓(xùn)這一塊蛋糕。

來自全國老齡辦的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，我國失能和部分失能老年人超過4000萬，而全國養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動統(tǒng)計表明，我國養(yǎng)老護理員僅有30萬，遠不能滿足需求。

目前上海開展的長期護理保險試點，已經(jīng)逐漸催生了‘養(yǎng)老醫(yī)療照護員’這個新職業(yè)，我們預(yù)判未來這將是一個非常大的市場。祝華說。

此外，近年來上海積極推行的嵌入式養(yǎng)老也在解決一些居家養(yǎng)老群體現(xiàn)實困境的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)看到了新的商機。所謂嵌入式養(yǎng)老，簡單來說，就是由養(yǎng)老機構(gòu)與社區(qū)合作打造15分鐘居家養(yǎng)老服務(wù)圈，為周邊居家養(yǎng)老的居民提供助餐、助浴、心理疏導(dǎo)、日托等一系列的服務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士認為，嵌入式養(yǎng)老有助于增加企業(yè)探索多元經(jīng)營策略，增加盈利來源，增強企業(yè)對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的認知和理解。