天弘基金朱海揚:好的指數(shù)基金是養(yǎng)老投資的優(yōu)質(zhì)選擇

朱海揚，養(yǎng)老金行業(yè)從業(yè)20年，管理學博士，現(xiàn)任天弘基金管理有限公司副總經(jīng)理，中國養(yǎng)老金融50人論壇副秘書長；中國勞動學會常務理事；中國社會保險學會理事；中資協(xié)養(yǎng)老金專委會委員；中國政法大學兼職教授等。

能持有幾年、甚至幾十年的基金應該怎么選？

這在個人養(yǎng)老金投資時代即將到來的今天，成為一道擺在每個人面前的必答題。答對了、答得好，才能獲得更有保障的退休生活。

隨著《關于推動個人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》審議通過，第三支柱個人養(yǎng)老金賬戶的推進工作提上了新的高度。第三支柱個人養(yǎng)老金能否實現(xiàn)養(yǎng)老資金的長期有效增值，提升退休后生活品質(zhì)的現(xiàn)實保障，讓大家有意愿、有信心、能堅持參與，是個人養(yǎng)老金賬戶要解決的關鍵問題。

作為有過養(yǎng)老保險、企業(yè)年金和公募基金的復合從業(yè)經(jīng)歷，擁有金融、養(yǎng)老保障和互聯(lián)網(wǎng)的復合實踐經(jīng)驗，現(xiàn)任天弘基金副總經(jīng)理、中國養(yǎng)老金融50人論壇副秘書長的朱海揚博士，或許是最適合回答這個問題的專家之一。

而他為這個問題給出的答案是，好的指數(shù)基金。

個人養(yǎng)老金制度推進提上新高度

養(yǎng)老金制度關系國計民生，是維系現(xiàn)代社會運轉(zhuǎn)的基本制度之一。上世紀90年代初，結(jié)合世界銀行的研究，我國發(fā)展了具有中國特色的三支柱養(yǎng)老金體系。

朱海揚介紹稱，我國養(yǎng)老金第一支柱是基本養(yǎng)老保險，它包含兩個部分，城鎮(zhèn)職工的基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民的基本養(yǎng)老保險。經(jīng)過多年發(fā)展，基本養(yǎng)老保險覆蓋較廣，目前基本實現(xiàn)了全覆蓋；第二支柱職業(yè)養(yǎng)老金包括企業(yè)年金和職業(yè)年金，當前職業(yè)年金大約覆蓋5000萬人，企業(yè)年金覆蓋2800萬人左右，總覆蓋人群僅有七八千萬人；第三支柱即個人養(yǎng)老金，從2008年開始推進，目前尚處于試點和起步階段，頂層制度規(guī)則尚未規(guī)范建立。

由于退休后很多支出也會相應減少，維持退休前相似的生活水平所需的金額也會相應降低，這就涉及到養(yǎng)老金替代率的問題，即退休后的養(yǎng)老金領取水平與退休前工資收入水平的比率。朱海揚介紹，從國際經(jīng)驗來看，替代率在70%左右較為合適。

而我國的基本養(yǎng)老保險的模式主要體現(xiàn)為現(xiàn)收現(xiàn)付制，簡單來說就是年輕人繳錢、退休的人領錢，但這一模式當前面臨著兩大難題：第一，我國的人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，老齡人口的比例在增加，繳錢的人越來越少，領錢的人越來越多；第二，隨著醫(yī)療健康水平的提升，居民的平均壽命正在提高，領錢的時間跨度有所拉長。兩方面原因?qū)е碌慕Y(jié)果就是，基本養(yǎng)老保險一般僅能保證基本生活需求，無法提供體面的退休生活支持。當前我國第一支柱的實際替代率約40%。而第二支柱當前覆蓋范圍仍然有限，且企業(yè)的負擔也較為繁重，短期難以有較大突破。在養(yǎng)老金不足的情況下，要么需要延遲退休，要么需要降低養(yǎng)老金的待遇。

朱海揚指出，在逐步實現(xiàn)全體人民共同富裕的新時代要求下，構(gòu)建一套高效、穩(wěn)定、可持續(xù)的第三支柱個人養(yǎng)老金制度，是解決如何積聚長期性質(zhì)的養(yǎng)老金，既能促進當期消費也能保障未來生活的良好的解決方案，也是真正發(fā)揮好養(yǎng)老金制度社會穩(wěn)定安全閥、經(jīng)濟增長助推器的作用的關鍵。

近日，中央全面深化改革委員會第二十三次會議審議通過了《關于推動個人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》。會議強調(diào)，要推動發(fā)展適合中國國情、政府政策支持、個人自愿參加、市場化運營的個人養(yǎng)老金，與基本養(yǎng)老保險、企業(yè)（職業(yè)）年金相銜接，實現(xiàn)養(yǎng)老保險補充功能。朱海揚認為這是把第三支柱的推進工作提上了新的高度，構(gòu)建新時代我國第三支柱個人養(yǎng)老金制度體系正逢其時。

養(yǎng)老要以人為中心

朱海揚表示，第三支柱個人養(yǎng)老金，本質(zhì)上是資金所有權(quán)從屬于個人投資者的賬戶型長期投資資金。能否實現(xiàn)養(yǎng)老資金的長期有效增值，讓居民感受到個人養(yǎng)老金賬戶實實在在的收益，提升獲得感，是提升退休后生活品質(zhì)的現(xiàn)實保障，也是居民有意愿、有信心、能堅持參與第三支柱個人養(yǎng)老金賬戶繳費的重要前提。

養(yǎng)老金可以劃分為兩個階段，第一是積累期，即從開始投入到退休這個區(qū)間，養(yǎng)老金數(shù)額不斷增加，這一期間增值是養(yǎng)老金的第一要務。第二是領取期，從退休開始，是養(yǎng)老金逐漸流出的過程。朱海揚介紹，在積累期，公募基金應該起到相當重要的作用。從國外實踐來看，在養(yǎng)老金賬戶當中，公募基金已經(jīng)超過了一半。

不過，與普通的公募基金以資金為中心不同，在朱海揚看來，養(yǎng)老金應當以人為中心。養(yǎng)老是一個貫穿一個人生命周期、跟個人特征非常相關的概念，每個人的職業(yè)、收入能力各不相同，養(yǎng)老金要實現(xiàn)的目標也不同。但每個人養(yǎng)老金的目標是清晰的，這個目標其實就確定了其每個月繳費的基數(shù)，以及其能夠或需要承擔的風險和波動。他表示。

朱海揚認為，完善個人養(yǎng)老金制度體系，事前的規(guī)范是非常重要的，主要應做好三個方面：第一，應當做好投資者教育，引導大家樹立一個正確的投資觀念，讓長期、理性的投資理念深入國民之心；第二，應當選擇比較好的默認選擇產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老金產(chǎn)品是最好的投教工具，比如以年齡為特征的目標日期型養(yǎng)老基金產(chǎn)品，以及便于認知的極簡化被動投資產(chǎn)品；第三，應當完善基金投顧體系，當前國民在投資中依然難以擺脫人性的弱點，依然存在著大量追漲殺跌、頻繁交易、集中持有的非理性行為，基金賺錢但投資者不賺錢的現(xiàn)象還經(jīng)常出現(xiàn)，養(yǎng)老賬戶需要合格的基金投顧來陪伴投資者，承擔一定的受托責任。這也是養(yǎng)老以人為中心的另一體現(xiàn)。

朱海揚表示，公募基金具備突出的權(quán)益投資能力，也在投資者教育方向持續(xù)發(fā)力，是未來個人養(yǎng)老金體系中重要的參與者。天弘基金采取雙輪驅(qū)動的模式，一方面，積極完善指數(shù)產(chǎn)品線，提供適合中長期投資以及養(yǎng)老金積累階段投資的極簡化產(chǎn)品；另一方面，也在積極推廣養(yǎng)老目標基金。目前，天弘基金建立了完善的長期定投服務體系，在各類市場情況下及時與投資者進行交流溝通，通過多種方式增加投資者對市場行情的理解，例如產(chǎn)品定期報告、調(diào)倉報告、市場解讀等，幫助客戶長期堅持定投。

指數(shù)基金或是中長期投資最優(yōu)解

從海外實踐來看，個人養(yǎng)老金賬戶采取自動加入、默認選擇的方式，引導國民積極參與到第三支柱的資金積累中來。但在賬戶型養(yǎng)老金制度建立之初，容易形成兩堵墻效應，要么忘記投資或不敢投資，只選擇銀行理財或貨幣基金等低風險產(chǎn)品，從而最終的收益達不到增值甚至保值的目標；要么全部選擇權(quán)益類產(chǎn)品，但在臨近退休的時候卻沒有及時將風險敞口降下來，導致收益波動巨大。

那么，具備怎樣特質(zhì)的產(chǎn)品，才是適合中長期投資以及養(yǎng)老金積累階段投資的產(chǎn)品呢？在朱海揚看來，適合中長期投資的產(chǎn)品應當具備三個特質(zhì)：第一，應當是具備增值能力的產(chǎn)品，在多長的期限范圍內(nèi)實現(xiàn)多大幅度的增值，應當有比較確定的目標；第二，產(chǎn)品是長期性的，每個月、每年都會有資金流入，產(chǎn)品的投資策略、規(guī)模容量也要能夠與長期投資相匹配；第三，產(chǎn)品要有穩(wěn)定的風格，在中長期投資的時候，一定要避免踩雷，可以承擔波動風險，但是不能承擔資產(chǎn)滅失風險。

在朱海揚看來，一般主動基金經(jīng)理往往需要3年以上、甚至5-10年的長期業(yè)績才能獲得投資者的認可與信任，海外實證表明，養(yǎng)老金投資的業(yè)績需要長達20年的投資記錄才能佐證。因此，在制度初建時期，好的指數(shù)基金可能是中長期投資的優(yōu)質(zhì)選擇。

指數(shù)的設立規(guī)則清晰透明，能夠為普通百姓提供更簡單易懂的選擇，容易理解也就更容易信任。在投資管理中，指數(shù)基金紀律性更強，嚴格遵守指數(shù)的編制規(guī)則，這些均有利于投資者在更短時間內(nèi)認可、接納產(chǎn)品，增加對中長期投資產(chǎn)品的信任。另外，從長周期來看，指數(shù)基金費率較低，每年省下來的費用累積起來也是非常可觀的，資金不斷流入相當于定投指數(shù)基金，更能平均成本。此外，根據(jù)指數(shù)的編制原理，其平均收益往往是超過中位值的。當前，在美國養(yǎng)老金體系中，被動投資已占據(jù)三分之一的比例。

朱海揚介紹，天弘基金在開展個人養(yǎng)老金業(yè)務期間，逐漸認知到基于養(yǎng)老的理念與策略，將天弘基金的主動投研策略予以被動指數(shù)化，精選滬深港三地具有寬廣護城河的行業(yè)龍頭，將構(gòu)建出適合投資者中長期投資的優(yōu)質(zhì)指數(shù)產(chǎn)品。因此，天弘基金和華證指數(shù)基于長期價值投資理念，研發(fā)天弘華證滬深港長期競爭力指數(shù)。天弘基金基于此指數(shù)，發(fā)行了天弘華證滬深港長期競爭力指數(shù)基金（簡稱長期競爭力指數(shù)基金），為廣大投資者提供極簡化的中長期投資工具。

長期競爭力指數(shù)的編制方案，其在設計思路上有兩個重要的創(chuàng)新點。朱海揚表示，一是該指數(shù)并不是秉持行業(yè)中性的態(tài)度，而是采取行業(yè)優(yōu)選的策略，選擇了市場中具有較強盈利能力、較高成長性、較低營收波動的優(yōu)勢行業(yè)。從歷史數(shù)據(jù)來看，長期競爭力指數(shù)中金融地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造業(yè)的占比不斷下降，而消費、醫(yī)藥、TMT等行業(yè)占比隨著我國經(jīng)濟發(fā)展以及資本市場中相關行業(yè)市值的增加而不斷提升，當前行業(yè)則主要集中在綜合性互聯(lián)網(wǎng)、消費龍頭、醫(yī)療服務以及新能源等新經(jīng)濟行業(yè)，契合中國經(jīng)濟當前消費升級、轉(zhuǎn)型升級的時代背景。

二是在成分股選擇上盡量選擇各個行業(yè)板塊的龍頭，主動剔除波動回撤較大、成長性不突出的公司，經(jīng)過市值大小、行業(yè)地位以及財務數(shù)據(jù)等多維度綜合考量，最終甄選出各行業(yè)內(nèi)競爭力強的50家上市公司。優(yōu)選龍頭有助于更好地控制回撤和波動，契合中長期穩(wěn)健投資理念。

最后，朱海揚也補充道，將指數(shù)基金作為中長期投資的投資標的可能存在較大的波動風險。所以投資者在投資決策之前一定要匹配自身的風險承受能力和實際情況，進行合理的資產(chǎn)配置，并輔之以定投等適合中長期投資的投資方式。